Terms in IPD

 

IPD (Integrated Product Development)

TR (Technical Review)

IPD中的TR用数字标识,对应到不同的“瀑布”阶段。

TR1

概念阶段,评审产品需求、产品概念

TR2

计划阶段,评审产品需求、分解分配和产品规格

TR3

计划阶段,评审概要设计

TR4

开发阶段,评审详细设计、BBFV(构建模块功能测试)结果

TR5

开发阶段,评审初始产品的质量(SIT,系统集成测试的结果)

TR6

验证阶段,评审Beta测试(用户验收测试)、制造系统测试、认证和标杆测试结果


不同阶段的验证测试

EVT (Engineering Verification Test)

工程验证测试,这是产品开发初期的设计验证。设计者实现样品时做初期的测试验证,包括功能和安规测试,一般由RD(Research&Development)对样品进行全面验证,因是样品,问题可能较多,测试可能会做N次。

DVT(Design Verification Test)

设计验证测试。解决样品在EVT阶段的问题后进行,对所有信号的电平和时序进行测试,完成安规测试,由RD和DQA(Design Qualiy Assurance)验证。此时产品基本定型。

DMT (Design Maturity Test)

成熟度验证。可与DVT同时进行,主要极限条件下测试产品的MTBF(Mean Time Between Failure)。HALT(High Accelerated Life Test)&HASS(High Accelerated Stress Screen)等,是检验产品潜在缺陷的有效方法。

MVT(Mass-Production Verification Test)

量产验证测试,验证量产时产品的大批量一致性,由DQA验证。

PVT(Pilot-run Verification Test)

小批量过程验证测试。验证新机型的各功能实现状况并进行稳定性及可靠性测试

SMT (Surface Mounted Technology)

表面组装技术(表面贴装技术), 指的是在PCB基础上进行加工的系列工艺流程的简称,PCB(Printed Circuit Board)为印刷电路板。

MP(Mass Production)

量产

CBT(Close Beta Test)

封测。经过多次公司内测和调整,产品在内容、稳定性、逻辑严谨性方面都达到了一定的程度。为了测试产品的承载力,并进一步对产品的平衡性、稳定性、核心玩法的被接受程度进行判断和调整,需要一些真实的用户进来做测试和分析。

OBT(Open Beta Test)

公测。指某种内部软件的测试活动(例如网络游戏的测试运营)对公众开放。公测就是公开测试,封闭测试时参与人数较少,账号较难得,而且出现的BUG一般较多,数据一般不予保留。而公测一般是在内测数月后,游戏的BUG经过内测,已明显减少,允许玩家注册账号,数据予以保留,公测数月后进入正式运营。


四个IPD里的组织结构

IPMT (Integrated Product Management Team)

集成组合管理团队:产品投资决策和评审机构,负责制定公司总的使命愿景和战略方向,并对新产品线的产生进行决策。通常是一个高层跨部门团队,成员包括各个部门最高主管。

PDT (Product Development Team)

产品开发团队:一个虚拟的组织,其成员在产品开发期间一起工作,由产品经理/项目经理组织,一般是产品经理/项目经理负责的矩阵组织结构。

LMT (Lifecycle Management Team)

产品生命周期管理团队:在产品生命周期中,联合研发、制造、销售、使用、安全部门等各方面的资源,从根本上保证了产品在全生命周期中的管理能够高效、有序,并使产品保持低故障率。

TDT (Technical Development Team)

技术开发团队:利用从研究和试验获得的知识或技术,为产品开发提供新的工艺和系统而进行实质性的改进。


IPD的问题

  1. 问题之一:周期长,流动效率低。针对频繁的市场变化,我们需要缩短反馈环,提高流动效率
  2. 问题之二:视人为资源。如果是资源,那么它有其固定的能力。但是人的能力是可以发展的,正是因为人有这一特性,才能帮助组织提高适应性、灵活性,创造出伟大的产品。

参考